布兰森、巴菲特等亿万富翁的八个时间管理技巧
来源:信息员 点击量:3121 时间:2016-08-09
Kevin Kruse 的新书《成功人是管理时间的15个秘密》中,共采访了7位亿万富翁,13位奥运会运动员,以及239位企业家。其中令人印象最深的是这个世界上那些成功人士的时间管理技巧。
01
Mark Cuban
达拉斯小牛队老板
“除非有人开支票,否则绝不开会。”
不认识Mark Cuban 的人,他是NBA 达拉斯小牛队现任的老板。但在电视上看过这位小牛头号球迷的人,你或许不知道,在还没买下小牛队之前,Cuban 曾经也是一位网络创业者。
“我失败了”。
您可能想不到这句话会曾出自《创智赢家》节目的唯一的亿万富翁评审Mark Cuban(马克•库班)之口。千真万确,他也有败走麦城的时候。例如,当他试着卖奶粉的时候——这是失败中的一次深刻教训。他说:“我真的认为这会成为一项杀手级业务,但是它很快就失败了”。
“如果我没有失败……很多次的失败,我就不会是现在这样。好的,坏的,都是成功等式的一部分。”
02
Warren Buffett
美国商业巨头,投资者和慈善家
“成功人士和非常成功人士之间的区别是非常成功的人几乎对所有事说 ‘不’。
成功创业者知道他们需要做好的事,而对其他所有事说 “不”。
乔布斯也曾说过:“人们以为专注意味着对你必须关注的事情说 ‘好’。但这根本不是专注一词的意思。专注意味着要对其他几百个好点子说 ‘不’。你必须仔细挑选。我其实对我们没去做的事和我已经做到的事感到同样骄傲。创新就是对 1000 件事说 ‘不’。”
巴菲特股市不败6大要素:
一、赚钱而不要赔钱
这是巴菲特经常被引用的一句话:“投资的第一条准则是不要赔钱;第二条准则是永远不要忘记第一条。”因为如果投资一美元,赔了50美分,手上只剩一半的钱,除非有百分之百的收益,才能回到起点。
二、别被收益蒙骗
三、要看未来
四、坚持投资能对竞争者构成巨大“屏障”的公司
五、要赌就赌大的
六、要有耐心等待
巴菲特投资理财法:三要三不要
要投资那些始终把股东利益放在首位的企业。
要投资资源垄断型行业。
要投资易了解、前景看好的企业。
不要贪婪。
不要跟风。
不要投机。巴菲特常说的一句口头禅是:拥有一只股票,期待它下个早晨就上涨是十分愚蠢的。
03
Nathan Blecharczyk
Airbnb 联合创始人
我尽量把早晨的时间留出来做 “真正的工作”,我觉得我在早晨可以更专注。但有时遭到会议轰炸后很难再集中注意力,所以我会尽量将会议安排在当天晚些时候。”
AirBnB被时代周刊称为“住房中的EBay”。
04
Andrew Mason
Groupon 联合创始人兼前 CEO
“基于我的经验,成功人士区别于其他人的一个关键是他们把自律当成一种习惯。三分靠智力,七分靠自律。”
Andrew Mason出局了。
在公司股价长期下降的情况下,这个结局并不意外。
Groupon 一开始就把自己打造成了一个古怪的、幽默的公司,这似乎来自于其CEO Andrew Mason的个性。
即使是在写离职信上,他依然故我
开头他是这样写的:
在经过了4年半紧张而又精彩的Groupon CEO生涯后,我决定:要花更多时间陪我的家人。——开玩笑啦!我今天被开了。
05
Richard Branson
维珍集团(Virgin Group)创始人
“我最常用的技巧是站着开会。这是一个快速进入正题,然后作出决策,最终完成工作一气呵成的方法。如果有条件允许,我有时甚至会更进了一步:边走边开会。”
“我旅行时只拿几样物品,其中就有一个笔记本......如果没有这个小小的笔记本我永远无法建立起维珍这么大的集团。如果你有一个想法但没有把它写下来,第二天早上可能就会忘得一干二净。”
如果有时他的笔记本没在身边,他就会在护照上写下他的想法。
理查德·查尔斯·尼古拉斯·布兰森爵士(Richard Charles Nich-olas Branson)是英国著名企业维珍集团的创办人兼董事长,旗下有近200家公司,是当今世界上最富传奇色彩和个性魅力的亿万富翁之一。维珍集团旗下的包括有:维珍航空(英国航空的主要竞争对手)、维珍火车、Virgin Mobile、维珍可乐、维珍能源。
乐趣让布兰森保持着创业的激情,全身心地投入工作,抓住一次次好的创意,不断地克服困难;乐趣也让布兰森能够坦然面对名誉和金钱,因为他的目的是找乐,而不是权力;乐趣还让维珍一次次进入陌生的领域,并取得成功。
06
Mike Cannon-Brookes
Atlassian 联合创始人
“一次只做一件事,不要同时处理多重任务!”
密西根大学大脑、认知与行动实验室(Brain, Cognition, and Action Laboratory)主任 David Meyer 直言,透过训练,人们固然可以更好地处理多任务,但就算训练到筋疲力尽,仍然无法达到每次都全神贯注在一件事情上的效果。多任务的本意是为了追求效率,但 Meyer 的研究发现,同样是完成两项工作,一次只做一件事的人所花费的时间,比起在两件事之间来回切换的人,节省了 25%。
一次只解决一件事情并不是忽略其他的事情,而是循序渐进完成你的任务。只有这样才会真正有效地处理好你身边的每一件事情。
07
Dustin Moskovitz
Facebook 和 Asana 联合创始人
“在每周腾出一天时间,让你和你的团队可以专注于完成个人的工作,不会受到像会议等事的任何干扰。在 Asana,我们建立了 ‘周三无会议’ 制度,旨在提高整个公司的工作流程和生产效率。”
Facebook 是美国的一个社交网络服务网站,于2004年2月4日上线,是世界排名领先的照片分享站点。由于政治、社会原因在中国被禁用。“脸书”是社交网络的标志性平台之一。
08
Andy Groveike
英特尔前总裁
“我的一天结束,是当我累了准备回家时,而不是当我完成工作时。我从来没有在哪一天完成工作,因为我们总是有更多的工作需要去做,更多工作的应该去做,更多的工作可以去做。”
人称葛洛夫是最严厉的老板,他一直扮演着强硬派的角色,如霍根所言:“如果他母亲碍着他了,他也会把她解雇掉”。
葛洛夫的《十倍速时代》中写道:没有人欠你一份工作,更没有人欠你一份事业。我们置身于成功与失败都以10倍速进行的时代。
而在10倍速时代,行动准则与节奏是不同的,上一个小时造就你的因素,下一个小时就颠覆你。无论企业或个人,都必须掌握这个节奏,否则就必须接受没顶。